目標設定する上で重要となる"フォアキャスティング"と"バックキャスティング"

こんばんは。

濱脇宏太です。

皆さんは、”フォアキャスティング”と”バックキャスティング”という言葉をご存じですか。

この２つの言葉は経営をする上でとても重要となります。

１、”フォアキャスティング”と”バックキャスティング”とは

・フォアキャスティング

「今」を起点として「過去」からの実績(経験）やデータをもとに「未来」を予測する手法のことをいいます。

・バックキャスティング

「未来」を予測する上で自身の目標とする状態を思い描き、起点となる「今」に立ち戻り”やるべき事”を考える手法です。

２、経営者としてどっちのキャスティングが必要か

私はお世話になっている経営者の方から、「自分の目標となる状態を決めたら、あとはその逆算で、今この瞬間から何をすべきか、何を変えるべきかを考えるんだ」と教わってきました。

そのため、私自身は”バックキャスティング”を大事にしております。

社会全体が右肩上がりの場合、フォアキャスティングの方がいいですが、現代のように移り変わりが激しい時代では過去からのデータでは予測は困難です。

経営者だけでなく、一定層のリーダーにとって変化に対して乗り越えるべき壁をポジティブに捉えて、臨機応変に対応する考え方、バックキャスティングが必要だと私は考えます。

これからも弊社グローバルマネジメントは、目標を決めて逆算するバックキャスティングの考え方を持って、より精進してまいります。